关于企业绩效管理工作的思考——以湖南华菱湘潭钢铁有限公司为例

摘要：

本文总结了公司绩效管理的做法,抓住“提升组织绩效”这一核心建立绩效管理体系、运用科学的管理工具确定关键绩效指标、建立了四级绩效管理体系、建立整套员工绩效管理体系.绩效管理要做到绩效过程与绩效结果并重、绩效管理要做到全体总动员、倡导绩效改进的绩效文化、加强与人力资源其他模块的联系.

关键词：绩效管理、组织绩效、人力资源

在线出版日期：2018-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67