我国家族企业新生代继承管理的问题及对策研究

摘要：

一、家族企业新生代继承人的特点
(一)缺少领导威信
家族企业的凝聚力,主要依托于企业领导人的个人威信及魅力,而这种威信,在新生代初涉家族企业时是不具备的.有些新生代认为威信的建立很简单,通过几项制度的变革或决策、在企业的工作表现就能迅速建立,其实不然,建立威信需要时间的积累和沉淀.

机标关键词：家族企业、新生代、管理、领导威信、企业领导人、工作表现、个人威信、凝聚力、继承人、制度、决策、沉淀、变革

分类号：G25;D08

在线出版日期：2016-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79