10.3969/j.issn.1007-9777.2011.08.026
浅析国有转制企业文化整合
文化整合是国有转制企业文化建设的重要内容,国有转制企业文化整合强调员工之间的相融性、企业整体的唯一性以及对原有企业文化的继承性.国有转制企业文化整合矛盾形成的原因,一是由于国有转制企业及其成员的文化背景不同或观念更新的速度不同所造成的整体文化与个体文化的冲突,二是转制企业整体文化落后、保守、陈旧,远远不能适应活跃的、先进的企业个体文化的需要.本文试就国有转制企业在文化整合过程中出现的矛盾提出相应的解决策略:一是领导重视,二是员工认同,三是科学管理,四是以人为本,五要做好总体规划.
国有转制企业、文化整合
F27;G12
2011-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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