岗位绩效工资制的设想与管理

摘要：

@@ 在现代企业人力资源管理中,薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作,也是人们最关心、最敏感的话题.推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能,施展才华,服务于企业,从而达到企业和员工双赢的目的.岗位绩效工资制可以由三部分组成:岗位工资、绩效工资和辅助工资.

机标关键词：岗位绩效工资制、企业人力资源管理、企业和员工、服务于企业、薪酬管理、激励员工、岗位工资、辅助工资、政策性、双赢、潜能、敏感、困难、分组

分类号：F27;G64

在线出版日期：2011-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：71-72