公路施工项目成本控制探讨

摘要：

@@ 一、项目管理中成本控制的现状
(一)缺乏成本管理意识
投标阶段忽视成本预算的决定性作用,成本费用因素考虑较少,片面追求施工任务与产值,未全面考虑工程项目的客观条件及自身实力,导致大量的无效成本增加;施工组织设计阶段忽视施工准备,为保证工程进度匆匆备料,材料进场不能合理堆放,验收、领用制度不健全,节约、奖惩措施不力,导致材料大量浪费;施工中职工不关心生产成本,缺乏成本分析和管理,对成本超支的原因不做分析,材料、机械等费用浪费现象严重.

机标关键词：公路施工、生产成本、项目管理、材料、投标阶段、施工组织、施工准备、施工任务、设计阶段、浪费现象、客观条件、奖惩措施、合理堆放、管理意识、工程项目、工程进度、分析、费用因素、成本增加、成本预算

分类号：U2 ;U17

在线出版日期：2011-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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