成本是第一竞争力

摘要：

@@ 重钢公司的做法,概括起来,有以下几点:一是从转变观念入手,使广大职工认识到,不降成本,就没有效益.二是确立了完整的目标体系,找准了攻关的主要对象.三是细化指标、分解到位,真正落实到车间、班组、岗位和个人.四是制度过硬、严格管理、考核到位.重钢有一句话是:"有分析地下指标,不加分析地考核".五是持之以恒,一抓到底.重视成本的控制,重视核算的作用.

机标关键词：降成本、转变观念、重钢、细化指标、目标体系、考核、分析、制度、职工、效益、认识、控制、核算、管理、攻关、公司、岗位、概括、分解、对象

分类号：X75;X32

在线出版日期：2011-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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