浅谈计量技术机构科研项目管理及管理中的目标管理和WBS方法

摘要：

一、项目管理的概念引入及计量技术机构项目管理实施的意义
所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,是为了对达到目标所必须执行的活动进行计划和进度控制,项目管理最根本的目的是“有效地利用时间、技术和人力”,尽可能高效地完成项目,达到项目目标.包括十大知识体系:整体管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、质量管理、沟通管理、采购管理、风险管理、范围管理、干系人管理.

机标关键词：计量技术机构、科研项目管理、目标管理

分类号：F224.0;TB9;G311

在线出版日期：2017-05-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：29-31