企业战略联盟价值创造的机理分析
本文从资源基础论的角度分析战略联盟的意义.资源基础论将战略联盟视为企业获得外部资源的战略,也就是说,企业可以利用其现有的资源与其他企业的互补性资源进行融合,从而创造更大的价值.资源互补与资源重组整合所产生的协同效应是战略联盟价值创造的内在机理.
资源基础论、战略联盟、协同效应
F27;F2
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
61-65
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资源基础论、战略联盟、协同效应
F27;F2
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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