警惕!四个”人际错觉”让你做出错误的决策

摘要：

对于管理者而言,决策是他必须要做的选择,也可以说管理者本身就是决策的制定者.因此管理者需要知道在决策的过程中,自己会有很多局限性,这些局限性是有效决策的障碍.四个”人际错觉”个人常常犯一些习惯性的错误,我称之为”人际错觉”,这些小的障碍我们几乎每一个人都或多或少地存在.

机标关键词：错觉、管理者、有效决策、局限性、障碍、制定者、习惯性、选择

分类号：TP1;R31

在线出版日期：2017-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59