这家老牌央企曾深陷“僵尸”困境,为何能在3年内涅槃重生?

摘要：

“不容易,真的不容易.用三年时间,中国二重终于全面扭亏为盈,实现了改革脱困的目标.”坐在记者对面的刘祖晴十分感慨地说道,随即话锋一转,语气颇为坚定:“我相信,中国二重未来的发展会越来越好!”作为中国第二重型机械集团公司(以下简称“中国二重”)的党委书记、副董事长,刘祖晴全程参与了中国二重的改革脱困工作.尽管他没再过多地去讲述自己的切身感受,但仅从这句“不容易”,也可以体会到这场牵动着无数人心血的重大改革所经历的种种艰辛、以及其间的轰轰烈烈——仅仅在两年以前,中国二重还是一个资产负债率高达134％、带息金融负债近160亿元、濒临无法持续经营边缘的“僵尸”企业;而现在,这家有着近60年历史的老牌国企不仅胜利实现了扭亏脱困目标,并且正在华丽蜕变,重新焕发勃勃生机和强大竞争力.

在线出版日期：2018-04-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：58-65