麦肯锡季刊发文谈海尔转型:看出了什么门道?

摘要：

跨国制造商海尔正在努力变身为网络化平台型生态圈组织.这一转型只是一个新的起点,海尔的目标是转型为创客孵化器,彻底告别旧的商业模式和传统管理方式.2016年盛夏,我们对海尔进行了实地考察.从所有变革观念和变革实践中脱颖而出的是“小微”.几乎每个海尔人与小微都有着某种程度的关联.因此,我们选择从小微切入,以了解海尔在互联网时代的新转型.

在线出版日期：2018-04-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57