责任和绩效是精益管理的灵魂
前些天,又有几个朋友和我讨论精益管理的问题。他们公司已经推行几年了,刚开始还是大有起色的,但是随着时间的推移,他们越来越觉得精益好像还是不能解决一些它本应能解决的问题……详细了解后,我发现,这本身不是精益的错,或者说不是精益不管用。十多年的经验告诉我,解决企业发展战略问题好像不是精益的强项,但是在解决运营层面的企业绩效提升方面,精益是可以大有作为的。
管理、绩效、企业发展战略、灵魂、责任
F270(企业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
82-83