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一家中国本土企业美式管理实践

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@@ 孙国廷说话很绘声绘色,冷冷的小幽默贯穿其中,老外的经典动作--摊开双手耸耸肩膀也经常出现在他身上,略有山东口音的他,偶尔讲话会蹦出一句英文.这是做了十四年美资企业管理留给他的”后遗症”.除此之外,还有他几乎逢人就夸的美式管理理念,他总是用这样一个例子:原烟台轴承厂,员工2400人,年产150万套轴承,铁姆肯入主之后,员工变成了1200人,却能够年产700万套轴承,而且质量不可同日而语,虽然设备数量也有所增加,但最主要的还是管理的功劳.孙国廷以前总是在想一个问题,虽然是美资的企业,但是企业内部除了总经理是美国人,其余都是中国人,中国人有个美国总经理就能把企业做的那么好,那如果用自己理解的这一套方法,能不能办好一个中国企业?

中国本土企业、美式、总经理、轴承、中国人、企业管理、中国企业、员工、企业内部、美资、美国人、管理理念、后遗症、质量、幽默、英文、烟台、问题、设备、山东

TS9;TS6

2011-03-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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