变革管理与推行精益

摘要：

@@ 去年12月份,参加某协会组织的一次精益六西格玛沙龙.遇到了一个新朋友--某公司质量部经理,也是一位六西格玛黑带.寒喧几句后,我单刀直人地问他:”贵公司推行精益六西格玛的进展如何?”他说:”六西格玛刚刚开始,精益推行得比较早,有两年了.很多精益工具,像看板、5S、快速换型、差错预防等都有所应用.”我听后很高兴,于是说:你们前后的对比成果如何?

机标关键词：变革管理、精益六西格玛、协会组织、精益工具、公司质量、预防、沙龙、经理、黑带、单刀、成果、参加

分类号：F40;F2

在线出版日期：2010-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：92-94