全员参与推动精益

摘要：

@@ 上个月,遇见一位老朋友,一家企业的领导.他向我分享了许多他们公司成功的精益项目事例.眉宇之间,我能体会到那种卓越的精益领导人的自豪以及对精益的信念.与此同时,他又抛给我一个”难题”:他总觉得在推行精益方面,员工的惰性很大;很多事情,都得他亲自推动才能执行到位.

机标关键词：执行到位、领导人、员工、信念、项目、企业、公司、惰性

分类号：D92;F27

在线出版日期：2010-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：96-98