硬制度如何转化为软管理
@@ 在长期的实证研究和管理咨询实践中,我始终坚持企业文化应该包含四个层次,就像洋葱的层次结构一样,从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象.对此,也许有人心生困惑或不敢苟同:硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢?制度管理的升华和延伸才是文化管理,怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢?
制度管理、企业文化、咨询实践、行为规范、文化管理、四个层次、实证研究、管理手段、层次结构、价值观、洋葱、形象、升华、嵌入
R74;G63
2009-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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