企业质量体系认证败因分析及改进策略
@@ 自上世纪九十年代初我国引入IS09000系列质量管理标准以来,国内具备一定规模和实力的企业大都进行了IS09000标准的学习和质量体系的认证工作.据统计,我国现行有效的管理体系认证证书已超过15万份,管理体系认证证书和获得管理体系认证企业数量均居世界第一.在这些通过认证的企业中,有很多企业进行质量体系认证不仅仅是为了获得一张证书,而是欲借此提高企业管理水平,力求以此为契机实现企业整体管理水平的提升.然而,根据笔者调查了解多数企业并未如愿.本文将对此问题进行剖析,并提出粗浅的改进建议,与业内各位同仁进行探讨.
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F40;F27
2006-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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