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10.3760/cma.j.issn.1008-6706.2008.09.121

流程再造在肿瘤化疗过程中的应用

引用
@@ 20世纪90年代,美国麻省理工学院迈克尔·哈默教授和CSC Index管理公司董事长詹姆斯·钱皮提出了管理流程再造(business process reengineering,BPR)理论,引发了管理的第3次革命.所谓管理流程再造,即对企业的业务流程进行根本性的思考和彻底再设计,从而使企业的成本、质量、服务、工作速度得到进一步改善.近年来,我国医院也开始将BRP引入医院管理,重视管理流程研究与设计[1].

管理流程再造、肿瘤化疗、过程、医院管理、业务流程、再设计、企业、工作速度、迈克尔、董事长、质量、美国、理论、教授、革命、改善、服务、成本

15

R72(儿科学)

2009-02-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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1008-6706

34-1190/R

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2008,15(9)

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