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管理方格理论

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管理方格理论是美国得克萨斯大学的两位管理学家罗伯特·布莱克和简·穆顿于1964年在《管理方格》一书中提出的领导管理方格图,又称领导管理坐标图。该理论认为,在两个维度的基础上,管理方格图将横坐标作为组织关心工作要素,纵坐标则作为关心人要素,画坐标图而且纵、横坐标都分别细分为9个刻度,用坐标线画出9*9=81个方格组合。该理论认为,任何一个领导者的行为都或多或少地体现在两个要素上,相应地都会投射在坐标图上。要评价领导者,则按关心人与关心工作的程度找到交叉点。

管理方格、坐标图、领导管理、工作要素、领导者、方格理论、横坐标、关心人、方格图、得克萨斯、纵坐标、罗伯特、理学家、交叉点、布莱克、组织、组合、行为、投射、评价

C96;G64

2014-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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