工程建设阶段经验反馈管理模式实践

摘要：

经验反馈工作既是推行核安全文化工作的重要抓手,也是提高工作质量绩效的有效措施.在核电运行领域,中国核电已经用良好的运行业绩证明了经验反馈工作的巨大作用.而在工程建设领域,由于每个工程建设开展时工作场所不相同,人员队伍不固定,具体工程项目技术路线存在差异性等,经验反馈管理模式与核电厂运行经验反馈管理模式虽有类似的管理流程和策略,但在具体落地实施方式上存在着一定的差异.针对这些差异,中核工程经过数年的探索实践,逐步总结提炼出了适合于工程建设阶段的经验反馈管理模式.

机标关键词：工程建设、管理模式、建设阶段、经验反馈、模式实践

分类号：R47;F284;F426.9

在线出版日期：2023-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50