10.3969/j.issn.1007-8282.2021.12.015
浅析航天系统工程管理模式实践
中国航天经过60多年发展,管理体制经历调整变化,研制任务不断更新换代,而系统工程方法却是中国航天工业几十年管理实践不变的主旋律.
航天工程是典型的复杂系统工程,具有高度复杂性和特殊性,为系统工程方法运用提供了条件,形成了以型号总体院为主体的组织结构,构建了以型号研制为中心的系统工程研制工作基本模式.这种模式可以归结为:强化一个总体设计部的顶层抓总功能和技术协调地位,构建型号的行政与技术两条指挥线,实施"预研一代、研制一代、生产一代"为核心的型号产品"三步走"发展路线,制定涵盖预先研究、可行性论证、方案、研制、定型及生产的型号产品研制技术状态阶段划分和有效的技术管控.
2022-03-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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