落实规划推动集团公司改革发展

摘要：

发展思路
2017年,中国核建战略规划部将围绕《全面混合所有制改革实施方案》涉及内容,狠抓各项改革工作的落实.一是在集团公司全面深化改革领导小组及办公室的基础上,进一步完善工作机构和机制;二是研究推动进一步优化股份公司股权结构、完善公司治理;三是进一步理顺集团公司与股份公司的定位、法人治理结构设计和职能部门设置;四是分层、分类、分批推进集团公司/股份公司各级子公司混合所有制改革工作;五是通过市场化选聘经营管理者、建立职业经理人制度、建立中长期激励机制、推行项目模拟股份制等方式,推进各层级公司的三能改革.

机标关键词：落实规划、集团、股份公司、所有制改革、混合所有制、改革工作、公司股权结构、模拟股份制、经营管理者、经理人制度、战略规划、实施方案、深化改革、领导小组、结构设计、激励机制、公司治理、工作机构、法人治理、发展思路

分类号：R19;G64

在线出版日期：2017-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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