中核科技面向市场提升管理实践启示
中核苏阀科技实业股份有限公司是中核集团旗下的一家以生产阀门为主业的上市公司,其产品处在一个充分市场竞争的环境中.公司通过对标发现:企业内部管理系统性方面,人力资源管理、目标绩效管理、计划预算管理等手段存在差距.全员绩效考核可以指标考核为导向,理顺岗位职责,降低人工成本,提高企业核心竞争力.因此,建立新型管理模式——全员绩效管理体系,能够实现各部门由被动完成任务目标变为主动确定目标来完成,向重视管理转型,向管理要效益.
科技实业、市场提升、绩效管理体系、企业核心竞争力、人力资源管理、企业内部管理、确定目标、竞争的环境、中核苏阀、指标考核、预算管理、上市公司、人工成本、绩效考核、管理转型、管理模式、岗位职责、系统性、效益、团旗
F40;F27
2016-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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