中国核电ERP平台建设经验反馈
2013年中国核能电力股份有限公司(以下简称"中国核电")制定了未来5年信息化规划,确定以统一的人财物一体化平台(N1-ERP)为核心信息系统.通过统一替换本部及各成员单位分散建设的信息系统,来解决中国核电本部和各成员单位信息化水平不一、信息集成度低的问题,促进中国核电及成员单位信息化水平尽快达到A级水平;通过建设统一、集成、可推广的信息化管理平台,来彻底解决新核电项目信息化重复建设的问题;通过信息化建设,来实现管理标准化和精益化,推进统一管理、提升中国核电管理水平.
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TM6;TU4
2015-10-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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