地矿板块:着力快速高效安全发展
2012年工作回顾深化流程再造,推动地矿融合、内外统筹一是深化本部流程再造.对地矿事业部本部机构、职能和人员进行调整优化,重构核心业务.以选聘和竞聘相结合,实现员工重组上岗.二是重构海外开发管控.推进国核铀重组,理顺中核国际的管理关系,明确其作为经营实体和海外融资平台的定位,加强项目管控,加大经营力度,积极推进资本运作.三是创新大基地管理模式.启动区域化整合协同,加快产能布局重心向北方砂岩地区转移,建设内蒙古、新疆、江西、广东大基地,成立了内蒙古、江西、广东大基地指挥部,正朝组建区域化矿业公司方向迈进.
地矿、板块、快速高效、大基地、流程再造、区域化、内蒙古、资本运作、重组、重构、融资平台、矿业公司、经营实体、江西、核心业务、海外开发、广东、管理模式、管理关系、管控
F83;F42
2013-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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