如何控制核电设备的采购进度
核电工程规模大、建设周期长、设备多、接口复杂，国内许多核电项目都曾因主设备的交货延误，给整个工程进度造成重大影响。设备采购是核电工程建设中一个非常重要的环节，设备采购进度控制是工程项目能否按期完工的重要保障。核电工程以设计、采购为龙头，建安为主线，二者相辅相承。在核电的建设项目中，设备采购费用占总承包费用的一半左右。因此设备采购进度的控制能否成功对整个工程的造价影响很大。
核电设备、设备采购、工程进度、核电工程、建设周期、核电项目、工程建设、工程项目
F284(基本建设经济)
2012-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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