”5T”模式下的辽核文化建设
@@ 明确目标 准确定位中核辽宁核电有限公司领导高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓,建立并逐步健全企业文化建设体系,制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入年度目标考核中,按照”5T”管理模式.即”Target(目标)=Tracking(跟进)+Team(团队精神)+Training(培训)+Transparency(透明)”,进行运作.
管理模式、企业文化建设、建设工作、文化建设体系、目标考核、准确定位、有限公司、系统工程、五年规划、团队精神、实施方案、明确目标、全企业、培训、领导、辽宁、核电
F27;F83
2011-04-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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