”总经理部八个期望”的提出及贯彻执行

摘要：

@@ 项目概要江苏核电有限公司(以下简称:”江苏核电”)”总经理部八个期望”的提出,丰富了核电企业安全文化在”理念”方面的内涵,明确、系统地表达了江苏核电总经理部在目标管理、防人因失误和团队建设方面的殷切”期望”,为员工和班组在开展具体工作的过程中对人员行为和工作状况进行自查、自省提供了依据,为江苏核电各项工作的规范开展树立了高标准,切实地发挥了安全文化对运行生产工作的实际指导作用,在实际应用过程中取得了突出的实践成果.

机标关键词：总经理、核电、江苏、企业安全文化、指导作用、有限公司、应用过程、团队建设、人员行为、人因失误、目标管理、工作状况、生产工、高标准、运行、员工、项目、系统、实践、内涵

分类号：S28;O4

在线出版日期：2009-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：37-41