精心组织打造精品工程
@@ 近年来,中核陕西铀浓缩有限公司相继完成了外协工程、安全技改工程和四期引进工程前期准备等工程的建设及管理工作.通过多项工程的管理实践,总结出了一套较为完善并具有较好操作性的工程建设项目管理模式,锻炼出了一支具有一定工程管理水平和经验的队伍,形成了适应核工程建设行业特点的规范和标准模式,制定了工程建设的进度、安全、质量、成本及物项等方面的控制摸板,建立了较为完善的法律、法规库和资料库,具备了对大中型工程项目的管理能力.
心组织、工程建设、项目管理模式、行业特点、前期准备、技改工程、管理实践、管理能力、管理工作、工程项目、工程管理、标准模式、安全、资料库、铀浓缩、法规库、大中型、操作性、质量、支具
S94;R33
2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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