三○三大队企业文化建设注重八个要素

摘要：

@@ 一、企业领路人是企业文化建设的动力
在某种意义上,企业文化是企业家的文化.一个成功的企业家和领路人,应该将自己的人格、魅力、雄心壮志、伦理意识、经营理念和社会责任感,都融合在自己的创业历程中,从而深深影响企业,促进企业文化的不断创新和升华.三○三大队成立了企业文化建设组织领导机构和办事机构,建立责任制,明确党政一把手既是企业文化的第一设计者和倡导者,又是第一指挥者和实践者,制定企业文化发展战略和规划,将之纳入大队整体发展战略之中,同部署、同规划、同实施、同检查、同考评,形成党政工团齐抓共管的格局.

机标关键词：大队、企业文化建设、整体发展战略、文化发展战略、企业家、党政一把手、责任制、齐抓共管、伦理意识、领导机构、经营理念、建设组织、规划、创业历程、办事机构、实践者、指挥、政工、升华、设计

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46