从内部银行到网上银行的成功跨越--核工业华兴建设公司内部资金结算的管理与体会
@@ 随着管理层次和管理跨距的增大,针对承揽施工工程中需要各种保函(或保证金),以及施工过程中的垫资现象,资金管理风险越来越大.华兴建设公司加强企业管理,以加强资金管理作为企业财务工作的重点,不断完善和探索科学的资金管理方法,走出计划经济资金管理的模式,从资金结算中心(内部银行)到资金网上结算,成功地实现了从内部银行到网上银行的跨越,资金管理取得成效,获得了良好的经济效益.
内部银行、网上银行、核工业、建设、资金结算中心、资金管理、加强企业管理、网上结算、施工过程、施工工程、经济效益、计划经济、管理风险、管理方法、管理层次、财务工作、保证金、模式、科学、垫资
F4(工业经济)
2006-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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