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秦山重水堆核电站建造施工的管理创新与技术进步

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@@ 一、管理模式创新 1.施工图设计与施工过程相结合的项目管理模式 秦山三期重水堆核电站建设采取了国际上通行的"交钥匙"方式,加拿大原子能有限公司(AECL)作为整个项目的总承包商,负责项目的设计、供货、建造、系统调试和项目管理工作.

重水堆核电站、建造施工、管理创新、项目管理模式、施工图设计、核电站建设、总承包商、系统调试、施工过程、秦山三期、模式创新、管理工作、原子能、加拿大、钥匙、供货

TM6;TL3

2006-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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