货代高手必备管理技巧

摘要：

一家好的货代公司,离不开好的管理,管理者有时必须放弃私人的利益来整合团队的总体成绩,这当中的管理是需要技巧的.团队营销——1+1＞2既然是公司,首先考虑的应是营销,有了业务才有后面很多环节的补充.但是,单打独斗、自私自利的模式在大多数货代公司里一直存在着.特别是营销团队的领导者,看重的不应该是货代业务员个人的业绩,而应是团队的凝聚力.如果一个销售团队有足够的凝聚力,那么他们之间可以取长补短、互相帮助,一起去开发客户.

在线出版日期：2014-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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