10.3969/j.issn.1001-0637.2011.06.031
反馈的艺术
要想让你的下属能迅速改进工作中的问题,有技巧的反馈非常重要。最近一期《财富》讲述了这样一个故事:苹果推出云计算存储服务Mobile Me时,市场表现极差,这让乔布斯非常懊恼,于是他严斥了负责该产品开发的高管,“这简直是给苹果丢脸!”不但如此,他还亲自召集了整个项目组并质问:“有人能告诉我这款产品有什么用处吗?”等到员工做出了详尽的解释之后,他就发飙了“那用户怎么一点都没看出来呢?!”面对市场失利,乔布斯发飙确有其道理,反馈的时机也算合适,但显然,其反馈的基调却不尽如人意。
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S15;TP3
2011-12-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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