风险管理的中山经验
@@ 随着中山外向型经济的快速发展,中山海关的业务量也逐年大幅增长,2004年共监管进出口货物5 67万吨,货值1 40亿美元,增长20%;监管进出口集装箱突破100万标箱,备案加工贸易合同1.4万份,金额1 0 8亿美元.海关监管业务的大幅增长与海关有限的管理资源的矛盾进一步突出,通关瓶颈问题日益显现,一线监管面临巨大的压力.按照海关总署建设现代海关制度第二步发展战略,要以全面实施风险管理作为中心环节,整合各项改革,创新海关管理方法和管理手段,建设”耳聪目明”的智能型海关.因此,把风险管理运用到海关各项工作中,是我们实现”严密监管”与”高效运作”有机统一的必然选择.
风险管理、中山、海关总署、严密监管、增长、进出口货物、外向型经济、中心环节、业务、瓶颈问题、美元、贸易合同、建设、海关制度、海关监管、管理资源、管理运用、管理手段、管理方法、高效运作
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2006-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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