EPC模式下"华龙一号"海外首堆工程进度风险管理研究及实践

摘要：

海外核电项目建设中,进度目标按期实现会面临众多挑战,需要总承包商对风险进行有效管控."华龙一号"海外首堆工程对进度风险进行了精细分类,建立了较为完善的进度风险管理体系.在项目建设实践中,采用了基于项目主、次关键路径的风险分级管理方法,依据责任分工的风险分层管理方法,贯通项目、领域、单位各层级的全周期一体联动的风险TOP10管理方法,以及全员参与的风险管理激励制度,使项目在建设期内风险受控,创造了全球第三代核电海外建设的最短工期,为后续海外核电项目建设提供借鉴.

关键词："华龙一号"、海外首堆、核电、风险管理、进度

所属期刊栏目：16

分类号：C936(管理学)

在线出版日期：2023-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：217-220