基于大业主模式下的质量责任制网格化管理

摘要：

国内在建核电工程项目多数采用EPC总承包模式对工程进行管控,这种模式下所建立的质量责任制,其管理模式主要是将"公司制定的经营指标"及"上级单位下发的质量考核目标"经由组织机构层级通过上下级签订质量责任书的形式进行责任落实.但这种管理模式对于具体工作质量在每一层级的责任制落实不够明确,仅能反映岗位层级间的质量责任制联系,既不能与岗位所承担的工作内容相结合,也不能与工作业务范围的上下游外部单位进行质量责任关联,管理实用性有限.中核霞浦核电有限公司针对这一现状,充分利用快堆工程大业主模式下与各参建单位沟通协调的有利条件,并结合快堆工程质量责任制验证体系,将核电工程采购、建造、调试阶段甲乙双方合同约定的工作内容融入多级质保/质控管控下的质量责任制网格中,建立了一套自上而下具备精细化管理特质的创新质量责任制考核管理制度,有效解决了公司在该管理领域急需资源整合的管理痛点,同时也为其他大业主模式下在建核电工程的质量责任制管理提供了参考.

关键词：大业主模式、质量责任制、网格化、考核制度

所属期刊栏目：15

分类号：C936(管理学)

在线出版日期：2022-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：462-468