挣值法在"华龙一号"示范工程项目管理中的应用研究
挣值管理是目前国际上普遍采用的先进项目管理技术,它把范围、进度和资源绩效综合起来考虑,以评估项目的绩效和进展.本文概述了挣值管理的基本理论,详细介绍了挣值管理在"华龙一号"示范工程中的应用方案,并以建筑工程为例,详细论述了挣值法在进度评测、分包合同支付及成本预测中的应用实践,最后总结了挣值法在"华龙一号"项目管理中发挥的作用:第一,挣值法是一种合理有效的支付方式,能够减少交易成本,促进合同双赢;第二,挣值法能够实现对项目的进度评测和成本预测,为项目的正确决策提供依据;第三,能够通过P6软件结构化存储"华龙一号"的实物工程量,为后续同堆项目提供参考数据.后续应通过信息化手段实现作业的自动跟踪和实际值的自动获取,提高挣值管理效率.
挣值管理、成本预测、合同支付、P6
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TL4(各种核反应堆、核电厂)
2018-01-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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