三门核电项目建设阶段设计进度管理与协调
设计进度控制是核电项目进度控制的关键环节,设计过程与项目实施过程相互关联,错综复杂,进度控制难度大.三门核电项目在复杂的合同关系和多层次的管理体系下,建立了分级进度管理体系,全面对项目进度进行控制.文章描述了三门核电项目设计进度管理的基本框架和协调机制,重点对建设过程中形成的有项目特点的设计进度管理手段和协调管理机制进行了回顾和分析,旨在通过总结经验,对后续机组建设提出管理建议,为进度管理机制改进和完善提供借鉴.
AP1000、进度、设计进度、管理、经验总结
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TM623(发电、发电厂)
2015-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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