核电工程穹顶吊装施工节点提前对后续施工的影响
分析了核电工程中各设定工程大型节点(如穹顶吊装提前)的可行眭,针对节点的变更,各施工承包商及参建单位围绕节点目标须采取适当措施,如做好人因管理,控制好施工节奏。以做好过程控制、充分发挥监理的管理职能等措施为质量保证措施,并对后续施工的各类困难进行了分析,制订相应的预防措施,从施工控制、进度控制、安全控制等方面进行了综合分析评估,评估的结果及分析的方法可对各核电建设工程提供丰富的借鉴作用。
核电工程、施工节点、工程进度、评估分析、人因管理
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TL37(核反应堆工程)
2012-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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