安全文化助力核电企业发展
江苏核电有限公司在成功建设一期工程,扩建工程取得阶段性成果的同时,融合国内外优秀的核安全文化,不断提升机组安全运行水平和企业内部管理水平。为加强核安全文化建设,不仅注重基层组织建设,而且创新安全文化形式,"总经理部八个期望"落实到位,"三合一"管理体系运行实施,"零容忍"文化深入人心;文化凝聚了人心,增强了家的归属感,不仅得到员工的认同,而且让核安全文化更上一层楼,为核电基地的科学发展增添动力。
安全文化、核电企业
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TM623(发电、发电厂)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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