责任型平台领导:平台价值共毁的结构性治理

摘要：

现实中多种形式的平台经济和共享经济均存在价值共毁现象,但目前对平台价值共毁问题的研究相对缺乏,尤其是缺少平台领导视角的研究.本文对平台价值共毁的概念和成因进行了深入解构,认为平台价值共毁是由互动参与方个体行为偏差、互动系统结构缺陷、平台商业生态系统构造失调造成的,并最终归结于平台领导失败引起的平台企业结构性功能失灵.平台领导失败的根因在于传统平台领导范式以纯粹商业领导力为主导,走出平台领导失败要求由商业型平台领导转向责任型平台领导,即平台领导定位由纯商业性转变为公共性与商业性相耦合,领导力构成由纯粹商业领导力主导转变为社会领导力与商业领导力相融合,领导关系由显性市场契约关系转变为显性与隐性相结合的综合社会契约关系,领导方式由中心化、生态控制和零和博弈转变为去中心化、生态共治和价值共享.在此基础上,本文分析了责任型平台领导对平台价值共毁的结构性治理机理,构建了治理模式的“罗盘模型”,提出以尽责型自治、督责型互治和拓责型共治分别实现平台价值共毁的基础治理、焦点治理和高阶治理.最后,本文进一步提出可以通过领导人牵引式、平台组织变革武和外部环境孕育式三种方式培育与实现责任型平台领导.

关键词：平台价值共毁、企业社会责任、平台领导、责任型领导

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家社会科学基金;国家社会科学基金

在线出版日期：2020-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共19页

页码：174-192