基于“三矩”结构范式的本土代工企业升级能力构建
本文针对本土代工企业能力研究“去升级化”与“去情境化”局限,基于租金攫取视角的新升级观与网络竞合的新情境,提出升级能力概念并构建其“三矩”结构范式:升级动能矩阵、升级势能矩阵、升级效能矩阵.本土代工企业升级的枢纽,在于打破组织边界、蓄积升级动能,作为升级的源发力量和破冰之举,并驱动企业本位和网络本位两个层面、技术和营销两种形态的升级势能,以创造租金;同时,达成专有性和专用性的有效均衡,以确保升级效能、实现租金攫取.本土代工企业需要重构升级理念,按照核心技术能力提升与客户化创新的二阶进程,从知识溢出效应和租金攫取绩效两个维度,动态选择“链、网、云”等三种典型升级路径以及关键策略.促进本土代工企业升级的政策取向,需要从品牌或技术的自主创新,向升级能力螺旋式、递进性的构建转变.
本土代工企业、升级能力、“三矩”结构范式、网络竞合
F271(企业经济)
国家自然科学基金面上项目“根植网络治理、升级能力建构与租金攫取绩效:本土代工企业根植升级机理研究”批准号71273238;国家自然科学基金面上项目“基于GVC和NVC双重嵌入的中国代工制造业升级路径研究”批准号71173191;浙江省软科学研究计划项目“浙江本土代工企业根植升级研究:机理、策略与政策”批准号2012C25060
2014-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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