后发企业的边缘赶超战略

摘要：

随着竞争基础的改变,“强者恒强”的模式在这个瞬息万变的时代已不再奏效,在位企业的强大和后发企业的弱小只是一种相对状态,“强弱易势”成为行业发展的常态.本文在对后发企业及其后发企业边缘赶超的内涵和外延进行界定的基础上,指出后发企业具体的边缘赶超策略.本文认为,互补性资产是构成后发企业边缘赶超的关键要素.产业脉动速度的加快效应、竞争关键点的不断转移、迂回生产链条的加长、供给面的技术能力和需求面的市场能力的交互效应为后发企业边缘赶超提供了有力的经济基础,后发企业应当抓住政府的保护机制所创造的时间与机遇,有效突破产业进入障碍,善用外部资源,尽可能地进行产业组织形式的创新与商业模式的创新,使之具有一定的竞争能力.本文强调,后发企业要想保持长久的竞争优势,不仅考虑价值的独享性,更应关注价值的创造.

关键词：创新、先动优势、后发优势、互补性资产、边缘赶超战略

分类号：F270(企业经济)

资助基金：中央高校基本科研业务费专项资金资助项目“开放式创新下虚拟整合供应网络能力研究”批准号JBKT1207097

在线出版日期：2014-02-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：91-103