家庭友好实践、人格特质对工作家庭冲突的影响
本文以全国1868名企业经理人为对象,采用问卷法,考察了家庭友好实践、人格特质对工作家庭冲突双方向三种形式(基于时间、基于压力和基于行为)共六类冲突的影响.结果表明:组织的"政策友好"、"上司友好"和"文化友好"均对工作家庭冲突总体具有显著作用.具体而言,政策友好可显著降低TWIF、SWIF和总WIF;上司友好对基于时间和基于压力的四种冲突的效应均显著.对两种总体冲突的效应也显著:文化友好则对所有子类和总类的冲突影响均显著.此外发现,尽责性对FIW具有显著的负向作用;神经质对六类冲突及总WIF和总FIW均具有显著正向作用.同时,考察两类人格特质和三种家庭友好实践对上述各类WFC的影响发现,"文化友好"和"神经质"最具预测力.
尽责性、神经质、家庭友好实践、工作-家庭冲突、家庭-工作冲突
F270(企业经济)
国家自然科学基金;北京理工大学基础研究项目
2010-11-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
99-109