中国钢铁行业上市公司纵向整合的模式选择

摘要：

本文从战略管理的视角,构建了钢铁行业纵向整合动因的外部力量推动-内在利益追求-自身条件许可的分析框架.在此框架下,三种力量的强弱组合,决定了钢铁行业上市公司纵向整合实现模式的选择.通过对28家钢铁上市公司年报里披露的重大整合案例进行统计,发现钢铁上市公司在不同环节对整合模式的选择存在偏好,并对这些偏好现象做出了合理的解释.最后,选择三种典型的上市公司:临海港口型G宝钢、资源依托型G西钢、市场临近型G马钢,归纳出目前钢铁上市公司纵向整合存在涉及面广,整合力度大,实现模式多样化以及整合存在阶段性等四大特征.

关键词：纵向整合、模式选择、钢铁行业、上市公司

分类号：F271(企业经济)

资助基金：教育部人文社会科学研究项目05JA790010

在线出版日期：2007-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：111-118