10.3969/j.issn.1006-480X.2005.08.006
珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角
OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量,其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力.我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变,并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径.我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营,分别探讨了企业实现持续成长的路径选择:第一阵营主动承接价值链高端环节,一部分企业从OEM向ODM转变,另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式,也鼓励大企业适当的相关多元化;第二阵营要"做大"OEM,实现规模经济,并向配套产业的方向发展.OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境,主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等.
全球价值链、外包体系、OEM、路径选择
F271(企业经济)
广东省社会科学基金2004b70102003
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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