以两级考核为抓手推动高职院校内涵发展——西安航空职业技术学院两级管理改革的探索与实践
西安航空职业技术学院坚持问题为导向,应用目标管理理论,构建了两级管理体系.通过宏观目标管理,分解任务,引导激励,绩效考核,监督评价,反思完善等一系列过程,形成了一套科学的可操作、可持续的两级管理体系,激发了学校的内生动力,促进了学校的优质发展,提高了人才培养质量.
两级管理、目标管理、绩效考核
2019-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
59-62
点击收藏,不怕下次找不到~
两级管理、目标管理、绩效考核
2019-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
59-62
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn