与高校合作:志成冠军的成功之道

摘要：

@@ 调整思路,确立产学研合作的发展战略志成冠军的前身是”东莞市塘厦志成电子器材厂”,1992年创办时只有17个人,一缺技术,二缺场地,三缺资金.在此种情况下,不得不选择”来料加工”,用廉价租赁当时的田心村小学一间破旧的教室,为香港一家公司加工微型不间断电源的部件--电子变压器.三年下来,不仅求得了企业的生存,而且有了自己的生产、生活及办公设施,员工也增加到近百人,企业还有一定的资本积累.

机标关键词：高校、冠军、电子变压器、不间断电源、资本积累、学研合作、企业、来料加工、发展战略、电子器材、办公设施、东莞市、租赁、资金、员工、选择、小学、香港、微型、思路

分类号：G80;TM2

在线出版日期：2007-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：19-21