中国高校企业的退出战略

摘要：

@@ 上个世纪80年代以来,许多高科技校办企业依托大学的人才、技术等资源优势,在市场竞争中已逐步确立起自身的品牌实力并形成了一定的校企关系模式,如北大方正、清华同方、东大东软等企业,无论是其产品还是服务都具有很好的公众认知度.可以说,中国高校企业在加速高校科技成果转化、促进产业结构的调整和升级换代、推动国家经济增长方面,都发挥着重要的作用.随着中国经济的发展,中国高校企业的创业和发展环境发生了巨大的变化,中国高校在科研成果的转化和企业成长方面已经面临着严峻的挑战.如何建立”投入-发展-退出-再投入”的良性机制,已成为中国高校科技成果转化和企业发展管理中所面临的共性问题,而高校企业退出体制的建立和退出机制的战略选择又是问题的关键.

机标关键词：中国经济、高校企业、科技成果转化、资源优势、战略选择、依托大学、校办企业、退出体制、退出机制、市场竞争、升级换代、清华同方、企业发展、企业成长、品牌实力、良性机制、科研成果、经济增长、关系模式、共性问题

分类号：G4(教育)

在线出版日期：2006-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：54-57